Автоматизация бизнеса

От порядка в процессах к рабочей автоматизации

Листайте вниз
Rittern

Ситуации, с которыми к нам приходят.

Узнали свою?

  • 01

    Работа держится на таблицах и переписках

    Клиенты, заказы и деньги разложены по таблицам, блокнотам и мессенджерам. Данные расходятся между собой, актуальную версию приходится искать.

  • 02

    Рутина съедает рабочее время

    Заполнить, перенести, свести, продублировать. К концу дня выясняется, что на работу, ради которой человека брали, времени не осталось.

  • 03

    Между отделами задачи теряются

    Заказ передали и не подтвердили, документы отправили и забыли, клиенту пообещали и не сделали. Результат целиком не обеспечил никто.

  • 04

    Решения принимаются без цифр

    Решения принимаются на опыте и ощущениях. Данных, которые показали бы, что работает, а что нет, никто не готовит: их пришлось бы собирать вручную.

  • 05

    Рост упирается в одного человека

    Многое работает не по правилам, а по опыту конкретного человека: он знает, как правильно, и поэтому все идет через него.

  • 06

    Систему внедрили, привычки остались прежними

    Система настроена под процесс в том виде, в каком он был описан при внедрении, а не в том, по которому компания работает фактически.

Как устроена работа

Автоматизация начинается не с покупки системы, а с порядка в работе.

С чего начать: три масштаба работы

Один процесс

от 3 недель
Берем

один участок: прием обращений, учет заказов, отчетность или документооборот

Получаете

работающий инструмент, замер «было и стало» и список потерь, которые видно за границами участка

Одно направление

от 1,5 месяцев
Берем

продажи, производство, снабжение или сервис целиком, со стыками с соседними

Получаете

связанные процессы, закрепленную ответственность и отчетность, которая собирается без ручной сборки

Вся компания

от 6 месяцев
Берем

все направления вместе, данные и то, как в компании принимаются решения

Получаете

перестроенную работу во всех направлениях, управление по показателям вместо ощущений и посчитанный эффект от каждого изменения

Срок считается с момента, когда есть доступ к людям и данным. Стоимость зависит от масштаба и состояния процессов, называем ее после разбора.

Разобрать, с чего начать вам

Что мы автоматизируем

Автоматизация бизнес-процессов по направлениям: от первого обращения клиента до денег и документов.

  • 01

    Привлечение и продажи

    Обращения со всех каналов в одном месте: ни одна заявка не висит без ответа

  • 02

    Снабжение и запасы

    Остатки и закупки считаются по данным, а не по памяти снабженца

  • 03

    Заказы и работы в исполнении

    Видно, на каком этапе каждый заказ или проект и кто за него отвечает

  • 04

    Работа после сдачи

    Гарантия, жалобы и повторные обращения не теряются

  • 05

    Деньги и документы

    Счета и акты собираются из данных, маржа и долги видны без сведения таблиц

  • 06

    Люди и порядок работы

    Поручения, регламенты и графики собраны в одном месте, а не в памяти руководителя

  • 07

    Данные и цифры

    Отчеты обновляются сами, данные компании остаются в компании

Порядок, инструмент, автоматизация. Именно в таком порядке, иначе автоматизируется беспорядок.

Если система уже куплена и ее обходят, начинаем с разбора, почему так вышло

Не нашли свою задачу? Напишите, разберем на бесплатном разговоре

Начинается все с разговора на час

Он бесплатный. Разбираемся, где теряются время и деньги, что делается вручную и что можно изменить в первую очередь. После разговора присылаем короткое резюме, дальше вы решаете сами.

автоматизация бизнеса